来自股权方案的文章

期权激励员工必备的三要素

所谓期权，又称为选择权，是在期货的基础上产生的一种衍生性金融工具。

从本质上讲，期权是将权利和义务分开进行定价，使得权利的受让人在规定时间内对于是否进行交易行使其权利，而义务方必须履行。

在期权交易时，购买期权的一方称作买方，而出售期权的一方则叫作卖方；买方即是权利的受让人，而卖方则是必须履行买方行使权利的义务人。

一般来说，股票期权比较适合以下企业：

1．企业所在行业竞争激烈

企业所在行业竞争激烈，企业不进则退，那么就需要经理人锐意进取，推动企业快速发展，这个时候推出股票期权，可以有效激励经理人推动公司资产增值，获取股价增值收益。如果公司是垄断性企业，则不需要经理人多么努力，就可以获得股票期权带来的收益，这时候推行股票期权则意义不大，反而会助长经理人不劳而获的思想。

2．企业成长性很好

企业成长性好，那么推行股票期权，一方面，经理人可以预见未来收益，可以有效激励经理人为实现预定目标而努力；另一方面，企业成长性好，则说明公司仍有广阔的市场需要去开拓，那么推行股票期权，可以激励经理人迅速抢占市场制高点，获取竞争的关键优势。

3．人力资本依附性较强

如果企业对人力资本依附性不强，那么推行股票期权激励对推动公司快速发展意义就不大，可能还会使经理人因可以不劳而获丧失进取的动力。

人力资本依附性较强的企业，推行股票期权激励，则效果明显。