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股权激励方案设计问题:员工不愿意买怎么办?


有的老板很担心:“员工不愿意买怎么办?”我会问:“换了你,你愿不愿意买?”老板回答:“我当然愿意。”我又问:“为什么你担心员工不愿意?“老板嗯嗯半天也说不出原因。我又问:“你都已经折价了,要是员工还不愿意买你的股权,你觉得他有资格成为你的股东吗?”老板于是陷入了思考。

所以,各位老板们,做股权激励时,你自己首先得对企业的未来有信心,然后对你的股权有信心。不要想当然的去揣测员工的想法,员工比我们想象的要聪明得多。

很多企业实施股权激励时,员工愿不愿意买,为什么不愿意买?
首先一、看员工对企业发展有没有信心,如果员工觉得否觉得股权有价值;
二、看股权激励的方案是否宣传到位了,他是否明白方案的每一层意思;
三、看公司股权激励方案设计是否合理,是否是他认同的游戏规则。

所以,与其关心员工愿不愿意买,不如关心如何在执行中,创造出股权的价值。


这里,外部股权律师的介入就显得非常重要,同样的事情,外部人从中立的角度去做,比内部人操作效果要好很多。


 


刘国镔老师即是专业律师,又是企业管理咨询师20年,曾设计国有企业股权激励、电商企业创业股权分配、新三板企业股权计划方式设计。更多内容能够关注 刘国镔老师官网微信。

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